Die Menschen in der Bundeswehr sind das wichtigste Asset - wir sollten mehr das Individuum sehen und weniger bürokratisch sein.
Unsere Key Take-aways zu „Was ist gute Führung“:
- Empathie & Offenheit in der Kommunikation
- Jedes Teammitglied ist individuell - Stärken und Schwächen zulassen
- Spielraum für Kreativität geben
- Eine Fehlerkultur, die Fehler zu lässt und aus ihnen lernt
- Vertrauen: viel kommunizieren, in schwierigen Situationen vor das Team stellen
- Menschen motivieren, sich einzubringen
Was braucht die Bundeswehr?
- Strategen und Visionäre
- Mehr Agilität, Kreativität und Flexibilität
- Eine Kultur, die Fehler zulässt
- Die Menschen in der Bundeswehr sind das wichtigste Asset - mehr das Individuum sehen und weniger bürokratisch sein