2017
Gründungsjahr als erste Innovationseinheit eines deutschen Ministeriums
Der Change Agent der Bundeswehr
Wir verbinden die Bundeswehr mit Startups, Technologieunternehmen und Entwicklern und bringen neue digitale Lösungen direkt in die Truppe.
Unsere Vision
Empowering Innovation in Defence
Empowering Innovation in Defence beschreibt unseren Kernauftrag: die Bundeswehr digital voranbringen und mit Startups sowie Technologiepartnern vernetzen.
Ob Apps für schnelleres Logistikmanagement, KI für bessere Lagebilder oder Augmented Reality für Training: Wir testen digitale Lösungen direkt im Einsatz mit der Bundeswehr. Dabei stellen wir die Soldatinnen und Soldaten immer in den Mittelpunkt.
Der CIHBw wurde 2017 als erste digitale Innovationseinheit eines deutschen Ministeriums gegründet. Vorbild waren ähnliche Einheiten aus der Privatwirtschaft sowie aus Israel und den USA. Dabei wählen wir unsere Projekte eigenständig aus.
Heute sind wir die erste militärische Innovationseinheit dieser Art in Europa und dienen als Vorbild für weitere Ministerien und Behörden.
Spätestens seit dem russischen Angriff auf die Ukraine ist klar, wie wichtig diese Arbeit ist.
Nach der Pilotphase bis 2020 werden wir als Innovationseinheit der Bundeswehr in der BWI GmbH weitergeführt.
Der CIHBw in Zahlen
Wirkung, die messbar ist
200+
Innovationsvorhaben seit 2017
90 Tage
von der initialen Idee bis zur Erprobung
12 Monate
bis zum Abschluss eines Innovationsvorhabens
Unsere Arbeitsweise
Flexibler Prozess dank Innovation Funnel
Wie werden aus Ideen erfolgreiche Projekte? Unsere Antwort ist der Innovation Funnel. So stellen wir sicher, dass aus einer Idee eine echte Lösung entstehen kann.
Der Innovation Funnel ist kein starrer Ablauf, sondern flexibel und wiederholbar. Wir reagieren auf Feedback und passen Lösungen laufend an. Statt lange zu planen, testen wir früh, ob bestehende Lösungen für die Bundeswehr funktionieren.
Wir stellen die Nutzerinnen und Nutzer in den Mittelpunkt. Soldatinnen und Soldaten sowie andere Angehörige der Bundeswehr beziehen wir von Anfang an ein. So stellen wir sicher, dass die Lösungen wirklich gebraucht werden.
Innovation Funnel
Ideate & Validate, Setup und Supply
In der ersten Phase, Ideate & Validate, sammeln wir Ideen und prüfen, ob sie echte Probleme in der Bundeswehr lösen oder einen Mehrwert bieten. Wichtig ist: Jede Idee braucht jemanden in der Truppe, der sie nutzt.
Gemeinsam mit der Bundeswehr verlieben wir uns in das Problem, verstehen es in all seinen Facetten und entwickeln passende Lösungen. Nur wenn eine Idee wirklich hilft und von den Nutzerinnen und Nutzern als sinnvoll gesehen wird, verfolgen wir sie weiter.
Dann wird aus der Idee ein konkretes Projekt. Im Setup klären wir, wie viel Zeit, Personal und Budget benötigt wird. Anschließend folgt das Solution Review: Wir entscheiden, ob das Projekt wirklich umgesetzt wird und mobilisieren die nötigen Ressourcen.
In der Supply-Phase beschaffen wir die nötigen Produkte oder Dienstleistungen, um einen ersten Prototyp zu entwickeln.
Von solchen pragmatischen schnellen Lösungen sollte es mehr geben.
Dr. Eva Högl
Wehrbeauftragte des Deutschen Bundestags, Jahresbericht 2020
Innovation Funnel
Vom Prototyp zur einsatzfähigen Lösung
Danach testen wir den Prototyp direkt mit den Nutzerinnen und Nutzern in der Praxis. Diese Phase nennen wir Build & Experiment. Dabei prüfen wir, ob die Lösung wirklich funktioniert und einfach zu bedienen ist.
Unser Ziel ist klar: Die Lösung muss im Alltag gut nutzbar sein.
Alle Ergebnisse halten wir in einem Abschlussbericht fest. Auf dieser Basis entscheiden wir, ob die Lösung in größerem Umfang in der Bundeswehr eingesetzt werden sollte oder nicht.
Fällt die Entscheidung positiv aus, können Soldatinnen und Soldaten die Lösung weiter nutzen, bis sie offiziell durch den CPM-Prozess (Customer Product Management, den regulären Beschaffungsweg der Bundeswehr) eingeführt wird. Dafür haben wir gemeinsam mit der BWI GmbH, dem IT-Dienstleister der Bundeswehr, ein System entwickelt, mit dem Prototypen weiter betrieben werden können.
So stellen wir sicher, dass aus Innovation auch langfristige Lösungen entstehen.
Umsetzung innerhalb von 90 Tagen
Aus der Truppe. Mit der Truppe. Für die Truppe.
Wir arbeiten konsequent nutzerzentriert. Das heißt: Alle Projekte richten sich an den Bedürfnissen der Soldatinnen und Soldaten aus.
Unser Grundsatz: Aus der Truppe, mit der Truppe, für die Truppe.
Wir bringen Ideen schnell in die Praxis. Innerhalb von 90 Tagen entsteht aus einer ersten Idee eine erste nutzbare Version, ein sogenanntes MVP. Diese entwickeln wir Schritt für Schritt weiter, immer mit Feedback der Nutzerinnen und Nutzer.
Vom ersten Konzept bis zum Test vergehen idealerweise nur drei Monate. Die meisten Projekte schließen wir innerhalb von zwölf Monaten ab.
Innovation in der Praxis
Konkrete Projekte, echte Wirkung
Ein Beispiel ist Image Aware: eine KI, die wir entwickelt haben, um zu erkennen, ob staatliche, nichtstaatliche oder zivile Akteure in Einsatzgebieten mit Propaganda und Desinformation die öffentliche Meinung beeinflussen. Solche gezielten Einflüsse in sozialen Netzwerken sind Teil moderner, hybrider Kriegsführung.
Ein weiteres Projekt ist Tesla Tender. Hier haben wir ein Versorgungsschiff aus den 1980er-Jahren mit einfachen Mitteln modernisiert. Statt mit Stift und Seekarte arbeitet die Besatzung heute mit digitalen Daten. Sensoren erfassen Informationen auf See und erstellen automatisch ein aktuelles Lagebild. Dadurch hat das Schiff deutlich bessere Führungsfähigkeiten.
Globaler Zugang zu neuen Technologien
Zentrum für Intrapreneurship der Bundeswehr
Unser Team
Diversität als Antrieb für Wandel
Unser Team besteht aus Reservistinnen und Reservisten, aktiven Soldatinnen und Soldaten sowie zivilen Mitarbeitenden.
Diese Mischung aus Erfahrung aus Bundeswehr, Startups, Wissenschaft und Wirtschaft bringt neue Perspektiven zusammen und beschleunigt den Wandel hin zu einer modernen Innovationskultur.
Diesen Wandel treiben wir aktiv voran.